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Indicação sistematizada

Desconto por indicação vale a pena? A conta que decide

Dar desconto pra quem indica parece perder dinheiro. A conta mostra o contrário, quando a recompensa é certa. Veja quanto dar e o que oferecer no lugar.

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Pedro Moura

Fundador da Ekoa

09 de setembro de 20269 minutos de leitura
Duas mãos de trabalho, uma delas suja de terra, brindando com copos americanos de cerveja numa mesa de boteco, representando o agradecimento entre quem indica e quem é indicado

— Ficou bonito demais o jardim. Vou te indicar pro pessoal do condomínio inteiro.

— Fechou. Se alguém contratar, seu próximo corte sai com desconto.

— É sério? Então mando seu contato hoje ainda.

Essa conversa dura dez segundos na porta do cliente. O que trava ela não é o cliente. É a conta que você faz de cabeça antes de abrir a boca: desconto é dinheiro saindo. E dinheiro saindo, pra quem sente o custo do combustível e da lâmina toda semana, dói.

Só que essa conta está incompleta. Falta o outro lado dela.

Desconto por indicação vale a pena?

Indique e ganhe é o combinado em que o cliente que traz outro cliente recebe uma recompensa quando o indicado fecha. E vale a pena quando essa recompensa custa menos do que você já paga, sem perceber, pra conseguir um cliente por outros caminhos. Se um cliente que chega pelo anúncio te custa R$ 150 e o desconto por indicação custa R$ 40, o indicado entra R$ 110 mais barato. A pergunta certa não é "quanto perco no desconto". É "quanto pago hoje por cliente novo".

E esse número você descobre em dois minutos, com a conta logo abaixo.

Quanto custa o cliente que chega pelo anúncio?

Custo por cliente é o total gasto em anúncio no mês dividido pelo número de clientes que fecharam por causa dele. A conta cabe num guardanapo: pega tudo que você gastou com anúncio no mês passado e divide pelos serviços que fecharam por esse caminho.

O Ademir, que cuida de 14 jardins fixos em Vinhedo, fez essa conta comigo numa quarta à noite. Ele tinha posto R$ 350 em impulsionamento no mês. Vieram três pedidos de orçamento. Fechou um, de R$ 180.

Ele punha fé que o anúncio era barato. Cada cliente novo estava custando R$ 350, quase o dobro do serviço que ele vendeu.

Enquanto isso, a recomendação de um vizinho pro outro segue sendo a propaganda em que as pessoas mais confiam no mundo: 84% confiam mais na indicação de amigos e família do que em qualquer anúncio pago, segundo pesquisa da Nielsen em 58 países (Nielsen, 2013, ver Fontes & Estudos). O canal mais confiável do seu negócio é justamente o que você trata como favor, sem regra e sem recompensa. O Sebrae aponta o mesmo caminho: o boca a boca é a propaganda mais barata que uma empresa pequena tem, e a menos aproveitada de propósito (Sebrae, 2023, ver Fontes & Estudos).

O cliente indicado é melhor ou só mais barato?

Ele é melhor. Um estudo publicado na Harvard Business Review acompanhou cerca de 10 mil clientes de um banco alemão que pagava 25 euros por indicação. Os clientes indicados ficaram mais tempo e deram mais lucro que os que chegaram por outros canais, com uma diferença de margem na casa dos 16% (Schmitt, Skiera e Van den Bulte, HBR, 2011, ver Fontes & Estudos).

Faz sentido fora da planilha. O indicado já chega confiando, porque quem indicou emprestou a confiança dele. Ele pechincha menos, desmarca menos e tende a virar cliente fixo. No fim das contas, os R$ 40 de abatimento compram um cliente que já chega meio fechado.

O pilar dessa ideia está em indicação de cliente não pode depender da sorte: boca a boca que acontece por acaso é teto, indicação com regra é piso.

Quando o desconto por indicação sai caro?

Sai caro em três situações, e as três têm conserto.

Primeira: quando a recompensa vem antes de o indicado fechar. "Indicou, ganhou" atrai colecionador de desconto, gente que manda contato de qualquer um só pra abater o próximo serviço. A regra que segura isso é uma: recompensa só sai quando o indicado paga.

Segunda: quando o desconto morde serviço de margem apertada. Se o seu corte de grama já sai no limite pra cobrir gasolina, ajudante e lâmina, 15% de abatimento vira prejuízo disfarçado de promoção. Nesse caso a recompensa não pode ser desconto. Tem que ser outra coisa, e a tabela abaixo mostra o quê.

Terceira, e mais comum: quando o indicado chama e ninguém responde. A dona Cleusa manda o contato pro grupo do condomínio, a vizinha chama no WhatsApp às 10h, e a resposta vem às 16h40, quando outro jardineiro já foi lá olhar. Você pagou a recompensa de um lado e deixou o cliente vazar do outro. Antes de premiar quem indica, vale tapar os furos do balde.

O que oferecer pra quem indica, além de desconto?

A melhor recompensa é a que custa pouco pra você e vale muito pra quem recebe. É esse o quadrante que decide:

Quadrante comparando recompensas por indicação em dois eixos: quanto custa pra empresa e quanto vale pro cliente, com a recompensa ideal no canto de baixo custo e alto valor

RecompensaQuanto te custaQuando funciona melhor
Desconto no próximo serviçoO valor do abatimento, só se o cliente voltarServiço com margem folgada e cliente que repete (jardim, piscina, dedetização)
Serviço extra de cortesiaMeia hora do seu tempoMargem apertada: um trato a mais custa pouco e o cliente vê valor
Prioridade na agendaZeroÉpoca cheia, quando o encaixe vale ouro
Recompensa dupla (quem indica e quem chega ganham)Dois agrados pequenosPra destravar o começo: o cliente indica sem vergonha, porque o amigo também ganha
Dinheiro vivoO valor cheio, na horaÚltimo caso: vira bico e atrai indicação de qualquer um

Um jeito rápido de se avaliar:

🟢 Verde: você tem regra clara (recompensa só quando o indicado fecha), o prêmio custa pouco e vale muito, e todo cliente sabe que ela existe. Indicação aqui é piso, não sorte.

🟡 Amarelo: você recompensa de vez em quando, no improviso, e só quem pergunta fica sabendo. Funciona, mas depende da sua memória. É teto baixo.

🔴 Vermelho: você promete desconto antes do fechamento, ou dá abatimento em serviço que já opera no limite. A promoção está pagando pra você perder dinheiro.

Quanto dar de desconto por indicação?

De 5% a 10% do valor do serviço que o indicado fechou, aplicado como abatimento no próximo serviço de quem indicou. O banco do estudo da HBR pagava 25 euros por indicação e o programa dava lucro mesmo assim, porque o indicado valia mais do que custava (Schmitt, Skiera e Van den Bulte, HBR, 2011, ver Fontes & Estudos). A régua importa menos que as duas condições: paga depois que o indicado fechou, e nunca acima do que a margem aguenta.

Definida a recompensa, falta o gesto: a hora e a frase de pedir estão em como pedir indicação sem parecer chato.

E se o indicado chamar e ficar no vácuo?

Aí nenhuma recompensa segura. A indicação é a entrada mais quente que existe: o cliente chega confiando e comparando menos. Mas ela esfria na mesma velocidade de qualquer orçamento parado, como mostra a conta de quanto cliente você perde respondendo em 4 horas. O desconto convence a dona Cleusa a mandar seu contato. Não responde a vizinha dela às 10h da manhã, com você em cima da escada aparando cerca-viva.

É por isso que recompensa é a metade visível do indique e ganhe. A metade invisível é o que acontece nos primeiros minutos depois que o indicado chama: alguém responde, pergunta o que ele precisa e agenda a visita, mesmo com o seu celular no bolso da bermuda. É esse trabalho de primeira resposta que o A.L.I.A. faz sozinho, e é essa engrenagem completa, da indicação que chega ao orçamento que fecha, que o plano Transborde Seu Balde™ desenha por dentro.

O Ademir não criou programa nenhum de indicação no papel. Criou uma frase, dita na porta, com a régua combinada: "se fechar, seu próximo corte tem 10% de abatimento". Em dois meses, três jardins novos, todos no mesmo condomínio, nenhum centavo de anúncio.

Desconto não compra indicação. Ele agradece a que o seu serviço já tinha merecido.

Balde metálico iluminado — ilustração da calculadora de receita recuperada

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